一、背景调查

人力资源尽职调查的第一个要点是进行背景调查。背景调查是了解被调查人的个人信息和工作经历的重要环节。可以通过查阅简历、学历证书、工作证明等文件，以及联系前雇主、学校等来核实被调查人的背景信息。此外，还可以通过搜索引擎、社交媒体等途径获取更多关于被调查人的信息。

二、参考人调查

参考人调查是人力资源尽职调查的另一个重要环节。通过联系被调查人的同事、上级、下属等参考人，了解被调查人在工作中的表现、职业素养、团队合作能力等方面的情况。参考人调查可以通过电话、邮件、面谈等方式进行，确保获取到准确、真实的信息。

三、面试调查

面试调查是人力资源尽职调查的核心环节。通过面试，可以深入了解被调查人的能力、经验、态度等方面的情况。在面试过程中，可以结合具体岗位的要求，提问关于工作技能、解决问题能力、沟通协作能力等方面的问题，以评估被调查人是否符合岗位要求。同时，还可以通过观察被调查人的表情、语言、姿态等细节，来评估其个人特质和潜在能力。

四、背景核查

背景核查是人力资源尽职调查中的重要环节之一。通过核查被调查人的信用记录、犯罪记录、不良行为记录等，可以了解其个人品德和诚信度。背景核查可以通过查询信用机构、公安部门等渠道进行，确保获取到可靠的信息，并对被调查人的背景进行全面评估。

五、参观调查

参观调查是人力资源尽职调查的辅助手段。通过参观被调查人所在的工作场所、部门等，可以了解其工作环境、团队文化等方面的情况。参观调查可以通过实地考察、观察工作现场等方式进行，帮助评估被调查人的适应能力和工作态度。

六、综合评估

根据以上调查环节获取的各项信息，进行综合评估是人力资源尽职调查的最后一步。在综合评估中，可以权衡被调查人的能力、经验、背景等因素，综合考虑其适应能力、团队合作能力、职业操守等方面，以确定被调查人是否符合岗位要求。

人力资源尽职调查是招聘过程中的重要环节，通过对被调查人的背景、能力、素质等方面进行全面评估，可以有效筛选出适合岗位的人才。