1、分析旅游政策变化、市场动向及公司内部资源，制定公司旅游业务发展方向和发展策略，对重大经营活动的决策和结果负责；

　　2、对旅游景区有丰富的管理经验，具备运营、营销等方面的专业能力；

　　3、能够及时把握旅游行业发展状况，并且能够结合景区的现实情况进行分析和决策；

　　4、全面掌控景区及各旅游项目的.经营状况，做好运营成本和费用控制，完成公司下达的任务指标；

　　5、负责对分管部门的业务开展进行计划、指导、协调、控制和激励，对各级下属的工作情况进行检查、监督和绩效评价；

　　6、完善景区业务拓展渠道，并提出未来市场的分析、发展方向和规划；

　　7、制订景区各阶段营销战略规划，构建全面的营销管理体系，不断扩大产品市场占有率、品牌知名度；

　　8、负责景区的日常运营，监测经营指标及各项管理工作的开展；

　　9、负责制定和完善景区各部门的工作制度，建立工作流程及服务标准，完善部门内部管理等；

　　10、负责景区的开发建设，培养景区管理人才。