1. 预算制定：组织应制定明确的预算计划，包括按项目和部门划分的预算额度和预算使用要求。

2. 审批权限：明确各级别管理人员的经费审批权限，确保审批程序透明、规范，并遵循适当的授权层级原则。

3. 申请程序：制定经费支出申请程序，要求申请人在申请前提供充分的支出理由、预算计划和相关支持文件。申请材料需要具体说明经费用途、金额和预期效益。

4. 审批流程：明确经费审批流程，包括审批人员的层级、会议或系统审批的程序，并设立合理的审批时间限制。

5. 限额管理：对于特定类型的支出（如会议费、培训费、差旅费等），设定预算限额，并规定超出限额需要额外的审批程序。

6. 支付和报销要求：规定资金支付和报销的要求，如必须提供有效的发票、合同或其他支持文件，并标明资金支付的时间、方式和收款人信息。

7. 监督和审计：建立有效的内部审计制度，对经费支出进行监督和审计，确保经费使用符合预算计划和财务制度要求。

8. 异常支出审批：对于额外的、紧急的或非常规的支出，建立特殊审批程序，确保相关决策的合理性和合规性。

以上仅为一般性的经费开支审批管理规定的要点，具体的管理规定应根据组织或机构的需求和实际情况进行制定。参考相关财务管理法规和政策，以及与财务部门、审计部门或法律顾问的合作，可以帮助确保经费开支审批管理的合规性和透明度。