在物业公司干了10年，如果要搞外包，首先需要评估自身技能和资源，考虑自己是否有足够的能力和资源来成功开展外包业务。

其次，需要了解外包市场趋势和需求，了解客户需求和价格体系，制定出符合市场规律和公司实际情况的业务发展计划。

然后，需要提前做好市场宣传工作，做好客户关系维护，发展新客户。同时，还需要关注法律法规和风险管理，以保证外包业务的合法合规和风险控制。最后，建议逐步推进外包业务，稳健发展。